-
Welke projectaanpak kiest u?
Dat het implementeren van een ERP systeem projectmatig moet gebeuren zal niemand verbazen. Het is immers een uniek resultaat dat eenmalig gerealiseerd moet worden met een tijdelijk daarvoor ingerichte organisatie. Maar welke aanpak moet dan worden gekozen voor een dergelijk project? Typen projecten Om te kunnen bepalen op welke manier een project moet worden aangepakt,…
-
Heb ik projectmanagement nodig?
Bij het starten van projecten is één van de vragen vaak: moeten we hier een projectmanager op zetten of kunnen we wel zonder? Projectmanagement is weer een kostenpost op het project en wat voegt een projectmanager eigenlijk toe? Maar kunnen we zelf het project wel in de hand houden? Wat is wijsheid? Complexiteit Zoals zo…
-
Een succesvol project wordt strak gestuurd
Planning en control als cruciale succesfactor voor projecten Projectsucces en -falen. Boeken zijn er over volgeschreven en eigenlijk weten we best goed welke factoren van belang zijn om de kans op projectsucces te verhogen. Toch blijkt in de praktijk nog steeds dat projecten jammerlijk mislukken omdat die wetenschap niet wordt toegepast. Omdat de kracht van…
-
Communicatie als essentiële succesfactor voor het project
Effectieve en gerichte communicatie is een voorwaarde voor een succesvol project Projectsucces en -falen. Boeken zijn er over volgeschreven en eigenlijk weten we best goed welke factoren van belang zijn om de kans op projectsucces te verhogen. Toch blijkt in de praktijk nog steeds dat projecten jammerlijk mislukken omdat die wetenschap niet wordt toegepast. Omdat…
-
Het projectteam als essentiële succesfactor voor het project
Het belang van een goede samenstelling van het projectteam voor een project Projectsucces en -falen. Boeken zijn er over volgeschreven en eigenlijk weten we best goed welke factoren van belang zijn om de kans op projectsucces te verhogen. Toch blijkt in de praktijk nog steeds dat projecten jammerlijk mislukken omdat die wetenschap niet wordt toegepast.…
-
De projectleider als essentiële succesfactor voor het project (deel 2)
Succesvol projectleiderschap is een kwestie van balans Projectsucces en -falen. Boeken zijn er over volgeschreven en eigenlijk weten we best goed welke factoren van belang zijn om de kans op projectsucces te verhogen. Toch blijkt in de praktijk nog steeds dat projecten jammerlijk mislukken omdat die wetenschap niet wordt toegepast. Omdat de kracht van de…
-
De projectleider als essentiële succesfactor voor het project (deel 1)
Succesvol projectleiderschap is een kwestie van balans Projectsucces en -falen. Boeken zijn er over volgeschreven en eigenlijk weten we best goed welke factoren van belang zijn om de kans op projectsucces te verhogen. Toch blijkt in de praktijk nog steeds dat projecten jammerlijk mislukken omdat die wetenschap niet wordt toegepast. Omdat de kracht van de…
-
De business case als stuurinstrument voor projecten
Waarom een business case onmisbaar is voor het besturen van een project Projectsucces en -falen. Boeken zijn er over volgeschreven en eigenlijk weten we best goed welke factoren van belang zijn om de kans op projectsucces te verhogen. Toch blijkt in de praktijk nog steeds dat projecten jammerlijk mislukken omdat die wetenschap niet wordt toegepast.…
-
De opdrachtgever als essentiële succefactor voor het project
Waarom een project zonder goed opdrachtgeverschap gedoemd is te mislukken Projectsucces en -falen. Boeken zijn er over volgeschreven en eigenlijk weten we best goed welke factoren van belang zijn om de kans op projectsucces te verhogen. Toch blijkt in de praktijk nog steeds dat projecten jammerlijk mislukken omdat die wetenschap niet wordt toegepast. Omdat de…
