Close

Advies

Naast een tijdelijke managementrol in uw organisatie, ben ik ook in te zetten in adviesrollen. Ik spendeer relatief veel van mijn tijd naast primaire werkzaamheden aan het bijhouden en uitbreiden van mijn kennis op mijn interessegebieden. Op basis van deze kennis en mijn ervaring, ben ik in staat om uw organisatie effectief te adviseren op verschillende gebieden. Enkele voorbeelden:

  • Project- en programmamanagement: standaarden, processen, kennisgebieden, competenties et cetera.
  • Project/programma initiatie: hulp bij het gedegen en gestructureerd opzetten van een project of programma
  • Project Portfolio Management: adviseren over de projectportfolio en/of over de portfolio processen
  • Business Case Management: adviseren over het werken met business cases en de toepassing daarvan in de projectportfolio
  • BI en Datawarehousing: het inrichten en toepassen van datawarehousing en business intelligence
  • ICT kosten analyse: adviseren over Total Cost of Ownership (TCO), de vaststelling en sturing daarvan en het besparen op de totale ICT kosten
  • IT Processen: adviseren over de processen die samenhangen met IT voortbrenging, levering en gebruik (demand en supply)
  • Informatiemanagement: vertaling van bedrijfsstrategie in informatiestrategie en -planning en het in lijn brengen van de informatievoorziening met de business processen